Lena Carlman
Säljare, Berotec AB
Plats: Stockholm County, Sweden
Nyckelord: Affärsutveckling, Embedded SW, Projektledning, Stockholm, Testledare, Verksamhetsutveckling
Sammanfattning
Lena har genom åren arbetat i olika roller SW-utvecklare, testare, testledare, projektledare och olika ledarroller. Uppdragen har främst funnits inom tjänste- och produktutvecklande organisationer som levererar komplexa tekniska system.
Den samlade erfarenheten kommer till nytta när nu Lena hjälper kunder att hitta de rätta konsulterna som krävs för att lösa deras uppgifter och problem.
Erfarenhet
-
Sales of self employed consultants, partner at Berotec
Berotec AB 2007 –
Hjälper våra kunder med att hitta de rätta konsulterna inom systemering, embedded SW, elektronikutveckling, FPGA, test, CM och projektledning.
-
Consultant
Cybercom Group AB 2006 – 2007
Arbetade i ett internt projekt inom test/testledning. Arbetet bestod i att från kravspecifikation skapa relevanta tester, genomföra dessa, analysera fel för att bidra till en snabbare åtgärdsprocess. Parallellt hade Lena även rollen som testledare.
-
Consultant
Cybercom Syd AB / Ericsson Mobile Platforms AB 2004 – 2004
Delprojektledare och medlem i projektledningsgrupp för uppbyggnaden av ny outsourcing regressionstestverksamhet för Ericsson Mobile Platforms i Lund. Totalt ingick ca 30 personer i verksamheten, varav 11 personer inom Lenas delprojekt. Verksamheten byggdes upp på 4 månader och innebar allt från rekrytering av testare, planering, rapportering, bygga infrastruktur, anskaffa lokaler och överföring av testverksamhet från Ericsson. Processarbete för införande av rutiner, löpande rapportering av testresultat och projekt-uppföljning. Majoriteten av testarna var nyexaminerade och Lena hade en aktiv roll som Mentor för många.
Roller: Delprojektledare, Mentor
-
Consultant
Concis/Askus 2001 – 2001
Team chef inom Askus linjeorganisation.
Arbetar parallellt med försäljning av konsulttjänster.Roller: Konsultchef, säljare
Teknik/Metod: -
Consultant
Concis/Askus 2000 – 2001
Konsultuppdrag på Ericsson ///. Arbetade som assisterande projektledare (PLA) på högsta nivå i ett projekt som ansvarade för utveckling av SW till nya generationens GSM radiobasstationer. Under huvudprojektet fanns 7 delprojekt och totalt var ca 450 personer inblandade. Projektets totala storlek vid avslut var ca 1 miljon timmar.
Arbetade som tf. projektledare under de perioder då huvudprojektledaren var bortrest. Projektets framåtskridande redovisades kontinuerligt på ledningsnivå. I rollen som PLA ingick att driva, stödja, följa upp och att samordna arbetet på alla nivåer inom projektet. Då projektet var i en väldigt intensiv period hjälpte jag även till att rekrytera resurser till de delprojekt som behövde expandera. I mina uppgifter ingick även att samordna tids- och leveransplaner med in till oss levererande HW-projekt samt med kundprojektet till vilka vi levererade vår SW.
Parallellt med konsultuppdraget arbetar jag inom Askus med försäljning av konsulttjänster. Fortsätter också i arbetet att bygga upp ett konsultteamet inom Askus linjeorganisation.
Roller: Assisterande Projektledare, säljare
Teknik/Metod: PROPS, PPS -
Consultant
Enator Tekniksystem 1997 – 1999
Uppdrag på Adtranz Signal (nu Bombardier)
Deltog i ett projekt vars syfte var att ta fram ett lednings- och styrsystem för tågtrafiken för två olika områden, Gävle och Hallsberg.
En ny plattform för lednings- och styrsystem utvecklades av det danska systerbolaget och kundapplikationen utvecklades hos Adtranz i Stockholm.Började i teamet för system och acceptanstest. Utredde krav och skrev systemtestspecifikation. Övergick sen till rollen att skapa rutiner kring tid uppföljning i projektet. Jag utförde också tid uppföljningen som jag sammanställde och rapporterade till projektledarna.
Roller: Projektadministratör
Teknik/Metod: PPS -
consultant
Enator Tekniksystem 1995 – 1997
Uppdrag på Adtranz Signal AB
Arbetade som projektledarassistent och agerade projektledarens ”högra hand” i ett projekt som utvecklade en ny plattform för säkerhetsutrustning (ATC=Automatic Train Control) ombord på tågen.
Projektet bestod av 4 delprojekt med 7-10 personer i varje delprojekt.I uppgifterna ingick tid uppföljning, ekonomisk uppföljning och rapportering.
Resursplanering inom delprojekten samordning mellan delprojekten.
Deltog i projektmöten samt skrev protokollen.
Deltog i styrgruppsarbetet och deltog i förberedelserna av underlag.
Deltog i CCB- (Change Control Board) arbete. Förberedde material inför samt bearbetade materialet efter mötet.Roller: Assisterande projektledare, projektadministratör
Teknik/Metod: PPS -
Consultant
Enator Tekniksystem 1994 – 1995
Uppdrag på ABB signal (nu Bombardier)
Arbetade som assisterande projektledare och projektadministratör i ett projekt som utvecklade säkerhetsutrustning (ATC = Automatic Train Control) och ”autopilot” (ATO = Automatic Train Operator) som ombordutrustning på tågen i Bilbaos tunnelbana.
Projektet bestod av 4 delprojekt med 5-10 personer i varje delprojekt.I uppgifterna ingick tiduppföljning och resursplanering samt
samordning mellan delprojekten.
Deltog i projektmöten samt skrev protokollen.
Deltog i CCB (Change Control Board) arbete. Förberedde material inför samt bearbetade materialet efter mötet.Roller: Assisterande projektledare, projektadministratör
Teknik/Metod: PPS -
Consultant
Enator Tekniksystem 1991 – 1994
Uppdrag på ABB Signal (nu Bombardier)
Projektets syfte var att ta fram ett lednings- och styrsystem för tågtrafiken i hela Mälardalen (KLARA-anläggningen). Detta har skett i realtidmiljö i Eripascal under operativsystemet ERIOS. Utvecklingsmiljön har varit VAX och APN 167.
Övergick senare till testprojektet. Arbetade med systemtest. Gjorde felsökningen för att kunna ge lösningsförslag som feedback. Deltog i CCB-arbetet. (Change Control Board). Deltog i leveranser av systemet till kunden Banverket. Här ingick omladdning, uppstart och test av systemet i realtid under pågående trafik.
Övertog rollen som testledare. Planerade testarbetet, deltog i genomförande.
Ledde arbetet i CCB.
När projektet gick in i mer underhållsfas övertog jag rollen som projektledare. Då bestod projektet av 5-7 personer.
Planerade och prioriterade arbetet. Ledde CCB och deltog i styrgruppsarbete. Arbetade även praktiskt i test och installationsarbetet.Roller: utvecklare, testare, projektledare
Teknik/Metod: PPSSystemerade och utvecklade av nya funktioner till ett lednings- och styrsystem för tågtrafiken i hela Mälardalen (KLARA-anläggningen).
Skrev funktionsspecifikationer och funktionsbeskrivningar. Genomförde block- och funktionstester innan delarna levererades till systemtest. -
Consultant
EnatorTekniksystem 1990 – 1991
Uppdrag på Nokia:
Vidareutveckling av bankomatapplikation enligt nya kundkrav.
Konstruktion, test och underhåll av Ericssons bankomat E281.
Utvecklingsmiljö och målmiljö var Ericsson datorer (E2500 & E2100) och programspråket som användes var DIL som är en assembler på ganska hög nivå.Roller: Realtidsutvecklare, testare
Teknik/Metod: -
SW development
Micronic AB 1983 – 1990
Mitt arbete på Micronic bestod av applikationsprogrammering för handdatorer. Applikationerna var i huvudsak säljsystem samt order och inventeringssystem för stora kunder såsom Dagab, KG Knutsson, Posten m.fl. I utvecklingsarbetet ingick även datakommunikation mot kundens värddator. Utvecklingsmiljön var till en början på en PDP11 och RCA 1802 assembler. Efter en tid övergick vi dock till PC och Turbo Pascal i DOS miljö.
I dessa projekt deltog jag i hela processen, d v s från att delta i säljsituationerna genomföra kravarbete tillsammans med kund, utveckling, test, installation hos kund samt ofta utbildning av användarna.
Utbildning
-
Mittuniversitetet 1981 – 1983