Urban Gjers

Owner at Eye for Management AB, consultant and partner at Berotec AB

Plats: Stockholm, Sweden

Nyckelord: Industriell IT, IT, Linjechef, Managementkonsult, Medical Device, Projektledning, QA-management, Stockholm, Teamledare, Testingenjör, Verksamhetsutveckling

Kontakt Ladda ner CV

Sammanfattning

Urban är mycket resultatinriktad till sitt sätt, varför projektledning, att bygga upp eller förändra verksamheter samt uppgifter rörande företagsledning i olika former passar honom mycket bra. Han har alltid jobbat nära kunder vilket gett en stor erfarenhet av både försäljning och förhandling.
Urban är också en mycket uppskattad ledare hos medarbetare, där han både kan entusiasmera individer, bygga lag samt ställa krav på resultat. Där kommer också erfarenheten av processledning samt utbildning inom projektledning väl till pass.

Fritiden ägnar Urban gärna åt olika sportaktiviteter med familjen eller att ta fram verktygen och renovera huset.

Kompetenser

Ledarskap vid Produktutveckling, såväl som Projektledare eller linjechef

Erfarenhet

  • Koncernchef

    Berotec AB 2008 -

    Konsultuppdrag: Ansvarig för Berotecs operativa verksamhet

  • Management Consultant

    Berotec 2000 -

    Konsultuppdrag inom Project Management, Management for Hire och effektivisering av R&D arbetsprocesser

  • Owner

    Eye for Management AB 2000 -

    Management konsult i egen regi

  • Project Management

    GE Healthcare 2008 – 2010

    Konsultuppdrag: Projektledare för ett instrumentprojekt med drygt 50 konstruktörer (Mek, El och SW), fördelade i ett antal delprojekt. Produkten är ett Bioprocess system i Lab. skala med svåra tekniska utmaningar.
    Uppdraget innebar att, under starkt begränsad tid, fokusera och leda utvecklingsarbetet fram till lansering – vilket genomfördes på tid. Parallellt med detta påbörjade projektet, tillsammans med linjen, ett effektivare och mer målinriktat arbetssätt.

  • Management for hire

    GE Healthcare 2007 – 2007

    Konsultuppdrag: Linjechef för 10 projektledare som är ansvariga för kundanpassade utrustning till läkemedelsindustrin. Uppdraget var att förbättra och slutföra införandet av ett nytt arbetssätt hos kunden. Målet är uppnått och rollen som chef för projektkontoret kunde avvecklas.

  • Management for hire

    GE Healthcare 2006 – 2007

    Konsultuppdrag: Linjechef för ett team på 22 konstruktörer (System, Mekanisk och Automation). Uppdraget var att utveckla organisation och personal under tiden som rekrytering av ny Designchef pågick. Urban var också initiativtagare till den omorganisation som genomfördes under 2006-2007, med syftet att hitta en mer effektiv organisation samt arbetssätt som klarar en tillväxt.

  • Project manager

    GE CommerceGuard 2004 – 2005

    Konsultuppdrag: Projektledare för ett utvecklingsprojekt med resurser i USA och Stockholm. Företaget utvecklar en ny radiobaserad produkt bestående av mekanik, elektronik samt programvara där syftet är att förbättra skyddet vid containertransporter. Sammanlagt var det mellan 12 till 20 personer engagerade i delprojektet.

  • Management Assignment resume

    Berotec 2000 – 2004

    Parallellt med operativ arbete inom Berotec genomfördes följande konsultuppdrag

    2003-2004
    * Pfizer: Projektanalys och managementstöd
    * Climate Well: Projektstöd vid kostnadsreducering

    2002
    * Projektledning utveckling av kirurgiskt instrument Utmaningen var att på kort tid slutföra projektet med ett tiotal personer och komma igång med de kliniska studierna.
    * Flertal projekt granskningar samt ledningsseminarier för företag såsom Pfizer, Saab Tech samt JOSAM.

    2001
    * Managementstöd hos Telecomkund vid övergången från ett rent servicebolag till ett kombinerat service- och produktbolag.
    * Utöver detta genomfördes ett flertal styrgrupps seminarier.

    2000
    * Analysera och förbättra arbetssätt kring produktutveckling inom ett internationellt Telecom bolag.
    * Projektledning avseende ett affärsutvecklingsprojekt hos ett konsultbolag inom Telecom.

  • Chairman of the board

    Qcom AB 1998 – 2000

    Styrelseordförande i ett legotillverkande företag med verksamhet i Sverige och Polen. Uppdraget innebar också att vara verksamhetsstöd till organisationen samt länken mellan grundarna och ett investmentbolag

  • Assignments

    Enator 1978 – 1998

    1998 – 2000 TietoEnator- Business Unit Manager
    Omfattningen på affärsområdet var drygt 400 anställda inom TietoEnator koncernen. Arbetsuppgifter var huvudsakligen verksamhetsutveckling, projektrevisioner samt ansvarig för sammanslagning av svensk och finsk teknik verksamhet

    Enator Industriteknik AB – Diverse roller
    94 – 98, Verkställande Direktör
    91 – 94, Kvalificerad projektledning, projektrevisioner samt införande av nya arbetssätt
    86 – 91, Projektledning för ett antal systemutvecklingsprojekt
    84 – 86, SW utveckling, tekniska system

    1978 – 1984 Volvo Trucks AB
    Provningsingenjör av transmissioner samt utveckling av fordonsbaserade mätinstrument

Utbildning

  • Rapid Risk Assessment

    Learning Tree International 2007 – 2007

    Project manager tool for project recovery, 3 days education

  • PPS International Training course

    TietoEnator 2000 – 2000

  • Micro computer science

    Umeå universitet 1983 – 1984

  • Mechanical Engineering

    Chalmers tekniska högskola 1974 – 1978

Stockholm, Sweden